6月21日，中国保监会举行保险公司内部审核提示研讨会。与会代表就实施《保险公司内部审核提示（全面推行）》（以下全称《提示》）、强化保险公司内部审计工作、增强保险公司内控等内容展开了研讨。保监会发展改革部副主任房永斌特别强调，当前，公司管理结构日益受到国内外的普遍推崇。
与此同时，公司的内部审核机制也获得人们的广泛注目，沦为公司管理结构不可或缺的组成部分。随着市场竞争的日益加剧，内部审核的职能正在再次发生深刻印象改变，过去主要注目财务监管，现在开始将强化内控和防止风险作为内部审核的主要目标。
保险公司要充分认识内部审计工作的重要性，高度重视内部审计工作，转变“轻业务、重管控”的错误观念，切实加强领导。他认为，保险公司要贯彻按照《提示》拒绝，融合自身实际，前进内部审核体系的完备。创建与管理结构、管控模式、业务性质和规模相适应，费用支出、业务管理和工作考核等比较独立国家的内部审核体系。
强化内部审核队伍建设。按照《提示》的拒绝，配有充足数量的内部审核人员，同时为内部审核人员获取培训和自学的机会，提升内部审核人员素质。彰显内部审核理应的权力，反对其行使职能，充分发挥内部审核的起到。
不断完善内部审核体系的运行机制，使董事会、审核委员会、管理层以及内部审核部门等在内部审计工作中协商运转，提升内部审核的有效性。房永斌回应，要从两方面通过强化内部审核增进保险监管。一是要敦促保险公司完备内部审核机制，强化保险公司内控，建构保险公司防止风险的内部防线。
二是要前进内部审核与监管部门的交流与交流。《提示》拒绝，保险公司要及时向保监会报告审核中找到的根本性问题，同时对分支机构的审计报告应该上报当地保监会派出机构。
这些措施不利于监管机构更佳地理解保险公司经营状况，将监管关口后脚到公司管理结构和内控上来。《保险公司内部审核提示（全面推行）》是保险业关于保险公司内部审计工作的第一部指导性文件，其主要目的是指导保险公司更进一步完备管理结构，完善内部审核机制。研讨会上，中国内部审核协会副会长兼任秘书长易仁萍讲解了内部审核的发展历程，分析了现代内部审核的发展趋势。
中国人寿((601628行情,股吧))保险股份有限公司和平安保险集团公司在会上不作了经验交流。普华永道会计师事务所有关专家讲解了创建有效地内部审核职能的步骤以及国外保险公司内部审核的经验。
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