随着互联网时代的来临，中国汽车售后市场将步入新的变革。传统的汽车售后市场不存在相当大的弊端，如服务质量得到确保，门店配货不齐全等等。金固股份汽车超人2015年创办，通过资源整合、线上线下同步，乘势政治宣传传统汽车售后市场，创建了汽车售后市场的新模式，为广大消费者获取了更为优质的服务。2016年10月的阿里云浅海大会上，马云第一次明确提出“新零售”概念，是指相对于电商来说，未来线上服务、线下体验以及现代物流将展开深度融合，产生零售新模式。
阿里CEO张勇则明确指出，新零售是大数据驱动下现代商业人、货、场的重构。2018 年 8 月，金固股份汽车超人宣告将平台供应链业务与阿里天猫汽车、康众汽配展开战略重组，正式成立天猫车站(新康众)，金固股份原先汽车超人品牌则重点通过供应链统合，门店 SaaS 系统，线上精准营销，流量引入，品牌建设，数据服务，新零售业务引入等信息化手段来赋能改建线下汽修门店，打造出汽服新零售，推展产业升级。
金固股份汽车超人与阿里天猫汽车、康众汽配展开战略重组，正式成立天猫车站(新康众) 金固股份汽车超人之所引人注目是因为相对于其他企业有它有四个核心优势： 管理标准化： 基于大数据制订门店标准化服务流程和服务体系，获取完备合理的养车服务项目SOP，提升门店服务效率。运营数字化：搭起集数字化管理、数字化服务、数字化产品于一体的数字门店体系，构建门店的智慧管理，用大数据提高门店整体服务效率。营销在线化： 相结合APP、微信生态、在线商城、会员体系以及第三方营销平台展开用户运营，构建拉新、产卵和培育的全链路数字化营销。
服务品牌化： 基于标准化服务流程和服务体系，打造出极具竞争力的用户服务模式，提高用户服务体验，通过超人赞誉，构成服务品牌效应。目前，金固股份汽车超人已战略大股东四川精典汽车、苏州名骏百盛、云南慢易修等多个区域优质汽服连锁品牌，再加原汽车超人服务门店，线下门店已覆盖面积上海、浙江、江苏、安徽、湖南、四川、重庆、云南等全国多个区域。新零售模式的经常出现，是相结合于互联网对于线上和线下展开深度融合的新模式，仍然像以前人们不能在线下展开适当的服务。
新零售模式给客户仅次于的自由选择空间，为客户获取更加优质的服务。使市场价格更为半透明，给消费者带给仅次于的实惠。
金固股份汽车超人一定会在新零售的模式下走进自己的特色，为消费者获取更加多优质的服务。
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