时隔2016年华昌铝业攀上《新闻联播》报导其供给侧改革的效益后，3月3日新华社《瞭望台东方周刊》报导华昌与唯尚家具、一方精工、蒙娜丽莎陶瓷、ABC健护用品等企业跨界创意超越供给外侧“闭环”!民营经济在南海GDP中占比约70%，其中多达半数仍以陶瓷、铝型材、家具等传统产业居多，在产业机构调整的大浪淘沙中受到了极大的冲击。“尚之信的是，这几年，在市场优胜劣汰和政府的扶持和引领下，南海不断涌现出有诸如一方制药、维尚家具、东方精工、蒙娜丽莎陶瓷、ABC健护用品等新的业态领军、智能龙头和慢消巨头，构建了新旧动能的跨界转换。”佛山市南海区发展规划和统计局常务副局长盘石告诉他《瞭望台东方周刊》。
然而，新旧动能的切换并非易事。在传统制造业，“闭环”式思维定式并不少见——在“生产成本-收益”这个闭环上，唯有尽量太低生产成本才能取得更高的收益。而在中国，土地及劳动力则完全相等生产成本，如何提供廉价的土地及劳动力，在许多生产企业眼中沦为致胜的关键。南海的一些企业，则已开始突破这种“闭环”式思维，通过“互联网+”、大数据及物联网等跨界方式再生供应链及营销渠道，或扎根产品创意，打响了一片新天地。
“一带一路”上的民企先锋队如果说“跨界创意”是缘于市场倒逼、政府大力引领，那“上岸”则是许多企业的主动自由选择。南海本土制造业某种程度面对着土地和人力成本上升、国内市场渐渐饱和状态等瓶颈。
“如果跳跃不来这个‘闭环’，制造业很难挖出新的市场增长点。”东方精工董事长唐灼林告诉他《瞭望台东方周刊》，“一带一路”建设为南海民企建构了时代契机。
作为“一带一路”上的民企先锋队，华昌铝厂副总经理武卫社告诉他《瞭望台东方周刊》，“华昌借力‘一带一路’，倒数构建双位数逆势快速增长，出口超强7000万美元，位列全国前三甲。”更加多的南海民企沦为急先锋，掘金“一带一路”。2016年，南海区对“一带一路”沿线国家进出口合计330.5亿元，快速增长10.3%，占到同期南海区进出口总值的25.9%。
另外，华昌铝厂首度投放3000万元资金用作技术改造，替换环保设备，并把原先的燃煤年代久远生产线全部升级为全天然气的新技术年代久远生产线。用世界最苛刻的标准为南海生产背书“南海生产未来要在品质、品牌方面之后提高。”朱志豪说道，南海要减缓制造业中小企业转型升级步伐，必需向品质南海、品牌南海横跨。在这一点上，南海政商两界构成了高度的共识。
“佛山的中小企业数量众多，而佛山企业生产的产品能无法让消费者充份信任，是佛企做到大规模的关键。”南海区工商联副主席、ABC健护用品副董事长邓锦说明，为何国内消费者舍近求远，通过海淘选配国外产品?在邓锦明显然，消费者之所以自由选择国外产品，是因为国外产品依据的是国外标准，而内销的国产产品在标准、检测等方面约将近国外水平。邓锦明建议，在珠三角地区，应当引进世界顶尖的专业检测机构，从原材料应从展开检测，“通过这样的方式完全恢复高端消费者对民族品牌的消费信心”。
朱志豪告诉他《瞭望台东方周刊》，南海政府接下来的动作就是要公布“南海品牌企业100强劲”，希望各行各业“以定标准、托品质、创品牌”。
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