1月17日，黄河勘测规划设计有限公司（黄河设计公司）在郑州开会2017年工作会议暨二届十一次职代会，秉持党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，实施全国水利厅局长会议及全河工作会议部署，总结2016年的工作，分析面对的形势，具体当前和今后一个时期的工作任务，部署2017年的重点工作。公司党委书记、董事长张金良出席会议并讲话，特别强调要以新的发展理念、新时期水利工作方针和治黄新思路为指导，凝心聚力，攻坚克难，内捉管理，外强劲品牌，减缓前进战略转型，以实际行动庆贺党的十九大胜利开会。公司领导安新代、马跃生、景来红、王煜、王宝成、牛富敏、李清波出席会议。
会议全面回顾总结了公司过去一年的工作。张金良认为，2016年，公司上下认真贯彻黄委党组决策部署，固守初心，赴任品行，脚踏实地，创意发展，各项工作亮点纷呈，成绩斐然，构建了十三五较好开局。主要反映在五个方面：重大项目获得突破，黄河设计品牌大大唱响；经营业绩再创新高，经济发展能力持续强化；改革工作急剧前进，风险防控能力获得提高；高层次人才培养开花结果硕果，技术创新获得新的变革；党建工作更进一步增强，人与自然文化建设卓有成效。
会议深入分析了公司当前内外部发展形势。张金良特别强调，公司当前发展转入到一个关键的节点，必需自律转型、自我革新，作出战略型调整，寻求将来可持续发展。
公司当前和今后一个时期发展的总体思路是：了解秉持新的发展理念和新时期中央水利工作方针，大力贯彻确保黄河身体健康生命，增进流域人水人与自然的治黄新思路，牢记服务治黄愿景，深化体制机制改革，全面依法管党治党，承传优秀企业文化，内捉管理、外强劲品牌，着眼将来、夯实基础，着力前进企业战略转型，减缓构成牵涉到国内国际市场的勘查设计、工程总承包、资本运营三驾马车并驰的业务格局，大大提高发展的质量和效益，希望建设国内一流、国际著名的工程咨询公司。张金良特别强调，2017年是减缓前进战略转型的关键之年，也是深化内部改革、强推根本性项目前期工作的攻坚之年。
公司上下要在黄委党组的准确领导下，攻坚克难，拼搏作为，全面完成各项生产任务，强化战略管理和市场研发，狠抓内部改革措施落地，大力前进管理提高工作，贯彻抓好创新能力建设，减缓前进信息化建设，严苛实施安全性生产责任，持续强化人与自然企业建设，着力增强全面从严治党，以优异成绩庆贺党的十九大胜利开会。公司党委副书记、总经理安新代在会议总结讲话中认为，这是一次认清形势、谋划发展、催人奋进的动员会，获释了反感的改革发展信号，指出了公司强力前进战略转型的决意和信心。各单位、各部门要迅速行动，抓好会议精神自学秉持，统一思想认识，落实工作责任，强化工作主动性，汇聚发展合力。
要突出重点，狠抓重大项目前进，增大经营工作力度，推展改革获得突破，抓紧抓好危旧房改建。春节将至，要严肃作好视察和帮扶救助工作，着力抓好安全性生产，强化廉洁自律，提倡文明俭朴过节。会议审查会并通过了公司工作报告、财务报告、议案报告、企业年金和补足医疗保险管理规定修改意见，表扬了2016年度先进集体和个人。
与会代表环绕会议报告，融合本部门、本单位的实际展开了辩论。公司杨家院级领导，副总工、副总经及公司所属各单位、各部门领导班子成员,职工代表，特邀代表等大约160人参与了会议。
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