概要：随着经济发展水平的大大提升，人们对建筑工程施工质量的拒绝也在渐渐提高。因此，在展开建筑工程施工时，施工人员要推崇建筑工程施工技术管理，建筑工程施工的质量才能获得确保。本文就提升建筑工程施工技术管理与施工质量的策略展开分析，期望需要在一定程度上提升建筑工程的整体性能。
关键词：建筑工程；施工技术管理；质量掌控1建筑工程施工技术管理施工人员在展开建筑工程施工时，要增大施工现场技术管理的推崇。在展开施工方法自由选择时，要根据施工现场的实际情况，建筑工程施工项目的积极开展才能显得更为成功。在展开建筑工程施工时，施工人员要严苛按照涉及设计拒绝、技术政策、法规展开施工，对建筑施工中的各个施工项目展开合理的分工，对其的技术管理秩序展开规范，建筑工程施工项目的质量才能超过涉及规定的标准。
在展开建筑工程施工时，施工人员要确保建筑工程的性能需要超过施工设计的拒绝，建筑施工项目目标的已完成效率才能获得提升。1.1全过程技术管理措施。
施工人员在展开建筑工程施工质量管理时，要增大对施工图纸会审的推崇，对建筑工程施工项目关键部位的细部结构展开完备，理解建筑工程设计的意图，增大对建筑工程施工打算工作的推崇，在建筑工作招标工作已完成之后，监理单位、设计单位、施工单位要对建筑工程的施工图纸展开严苛的审查，增大对建筑工程施工设计意图的推崇，做到建筑工程设计的意图，并且在展开会审时，还要对施工图纸的合理性展开审查，一旦找到施工图纸中不存在不合理设计的话，就要及时对施工图纸展开改动。另外在展开改动时，涉及人员还要对建筑施工的涉及拒绝展开补足解释，在展开改动时，各方还要对改动的内容展开协商，确保建筑工程的用于功能需要超过涉及规定的标准。在对建筑工程施工图纸展开会审时，涉及人员要对施工图纸展开详尽的理解，保施建筑工程现场的数据资料展开严苛的审查，确保施工图纸涉及解释的完备性。
施工人员在展开施工时，还要对建筑的施工图和平面设计的标高方位、几何尺寸等展开详尽查明，确保建筑结构会经常出现不合乎专业设计拒绝的情况，建筑结构的合理性才能获得确保。在对建筑结构展开审查时，涉及人员要确保预埋件腾出设计电气管道线设计等能合乎建筑施工的拒绝。1.2具体施工责任。在展开建筑工程施工时，要对施工项目的技术负责人展开具体，确保建筑工程施工中经常出现的各种施工技术问题需要获得解决问题，技术负责人要对建筑项目施工的安全性和施工质量负责管理。
并且，技术负责管理人员还要充份解读项目施工设计的拒绝，符合业主单位对项目施工市场需求，确保项目施工设计需要合乎施工图纸设计。技术负责管理人员还要对项目的计算出来数据和测量数据展开严苛的符审核，对项目施工的每一个施工环节都展开严苛的掌控，推崇半成品拌制施工、进场材料竣工验收等，建筑工程施工项目的质量才能获得提高。在展开建筑工程施工技术管理时，技术负责管理人员要增大对建筑成品和施工技术问题施工的推崇，参予到项目施工技术管理、掌控等工作中去，建筑工程施工项目责任才能获得具体。
1.3技术交底管理。在展开建筑工程施工技术管理时，要增大对技术交底的推崇，建筑施工项目的施工质量和工程进度才能超过施工设计的拒绝。另外，在展开技术交底时，整个施工项目的分项也必需要及时展开交底。
在展开类似工序和隐密工程施工时，技术管理人员在展开施工技术交底管理时，可以使用有效地措施对其展开管理，确保半成品、建筑材料的性能需要超过涉及规定的标准。在对类似工序和隐密施工工序展开技术交底施工技术管理时，技术管理人员要对更容易经常出现安全性施工事故的部位展开重点注目，隐密施工工序和类似工程的施工质量才能超过涉及规定的标准。另外，技术管理人员还要根据不易经常出现施工安全事故方位的实际施工情况，采取有效的措施确保其的施工质量需要超过涉及规定的拒绝。
施工单位的技术人员在展开技术交底时，要确保技术交底的及时性，在层层技术交底过程中，涉及人员要确保技术交底的准确性，确保施工现场的施工人员和技术人员需要理解施工的难题和要点，充份解读施工单位的施工意图。在展开建筑施工项目技术管理时，施工人员要严苛按照施工工期和施工合约的拒绝展开施工，确保需要在规定的施工期限内已完成施工任务。
1.4完备施工现场安全性技术管理规章制度。为了更进一步强化建筑工程技术管理，还必须施工人员需要大大的完备施工现场安全性技术管理规章制度，从而确实起着约束的起到，使得施工技术人员需要按照拒绝展开规范操作者，尽量避免一些不必要问题的再次发生，进一步提高施工现场安全性技术管理水平。明确而言，应当要建立健全质量检测制度，对于材料、设备以及施工质量等展开全面的检测。
与此同时，还要确保施工工艺与工序合乎质量竣工验收标准。其次，还必须严苛按照合约中的拒绝，因应涉及部门作好安全性技术管理工作，确保施工技术的规范性。1.5强化工程技术档案管理工作。工程技术档案是施工活动的各种原始记录，是全面考核建设成果，检验设计和施工质量的重要文件，因此必需由专人负责管理此项工作。
完工技术档案主要还包括：完工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处置记录、下陷观测记录等。其中完工图应在施工过程中，随着每一项分部工程完工后，分阶段绘制为好，完工后除了接管建设单位还要上报质检站和上级主管单位。2建筑工程现场质量控制策略2.1强化施工过程的质量与安全性管理。
必需把工程项目的施工安全性与质量掌控放到工程管理的首要方位，极力不容许为了赶工程进度或为了减少投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都不应决定适当的现场专职人员负责管理工程项目的施工质量，做有始有终；对施工过程中有可能经常出现的各种问题，不应提早作好应急预案，保证能及时寻找明确不切实际的技术措施。保证工程项目整个建设管理过程能合乎建筑工程施工技术的发展规律和拒绝，保证各个分部、分项工程能按长时间施工的组织程序展开。2.2强化新技术新工艺的应用于。
提升施工技术水平，对掌控建筑工程的施工质量也有最重要意义。在实际施工过程中，还不应与各分项、分部工程的质量掌控，使用新材料、新技术、新工艺、新方法所引发的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作需要大大获得完备和提升，为整个工程项目的成功实行获取可信的技术确保。
2.3作好项目完工阶段检验与质量审定工作。事实上，要想要确实强化建筑工程质量的掌控，还必须有关施工单位需要提升对于完工环节的推崇，在完工阶段，一定要作好项目的检查与审定工作，对于工程质量的竣工验收审定要尽可能客观，并且要全面的展开综合分析，合乎客观实际，这样才能确保工程项目的质量，防止走马观花式的检查。
还有，在实际展开质量竣工验收审定的过程中，还必须有关竣工验收人员需要融合自身经验，依据各分项该工程的质量来检验各项工程的质量，进而再行总体测验整体建筑工程的质量。这是展开总体质量检验的基础。另外，在这个阶段，有关管理者还应当作好竣工验收管理工作，保证需要严格把关，对于不合格的项目等应当及时展开敦促返工，只有超过合格的标准才能展开竣工验收，从而进一步提高工程项目竣工验收水平，也能强化建筑工程质量的掌控。
2.4完善评选制度定期会议展开质量总结。为有效地的强化建筑工程施工质量的掌控，还必须建立健全涉及的制度，以起着一定的规范起到。而评选制度更加必须完备，通过大大的完备该制度，需要防止流于形式的现象再次发生，确实起着一定的鼓舞以及法度起到，使得施工人员需要认真负责，实施涉及责任，更佳的展开施工作业，进一步提高建筑工程施工的质量水平，获得理想的施工效果。另外，对于一些比较复杂的分项工程项目，某种程度要完善评选制度，还应当定期或定期的的组织施工总结会议，将技术难题展开总结，子集专业技术以及施工人员展开深入探讨，以谋求最佳解决方案，作出有效地的技术评价，更佳的已完成施工任务，确保整体建筑工程的施工质量。
3结论综上所述，在展开建筑工程施工技术、施工质量管理时，管理人员要推崇施工现场管理，建筑工程施工的工程进度才能获得确保。同时，还要确保施工人员的专业素质需要超过施工拒绝，充份研发施工人员的自身创造力，建筑施工质量才能超过施工设计的标准，建筑施工中的安全隐患才能获得增加。
另外，施工技术管理人员要及时寻找解决问题安全隐患的有效地措施，建筑工程的安全性才能获得确保，经济效益才能获得提升。参考文献[1]石平阳,孟庆国.建筑工程施工技术管理水平有效地提高策略探究[J].中国房地产业,2017(18).[2]陈伟.浅析建筑施工中安全性技术管理[J].建筑科学知识,2017(8):119-120.[3]马倩.提升建筑工程管理及施工质量掌控的策略分析[J].门窗,2017(9):181..。
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