本文摘要：根据中交公路规划设计院有限公司“项目管理提高年”的总体决定，在活动第二阶段宣贯培训阶段中，活动工作小组根据生产市场需求，于2015年8月27日的组织举行了生产项目管理的专题培训。专题培训针对投资类项目的设计管理和代部审查类的项目管理两方面内容积极开展。PPP等投资类的项目将沦为公司的最重要项目类型之一，其勘查设计工作与传统现汇项目的勘查设计工作在内容、方法、模式等诸多方面皆有差异，涉及项目参与人员都必须适应环境这种变化。

根据中交公路规划设计院有限公司“项目管理提高年”的总体决定，在活动第二阶段宣贯培训阶段中，活动工作小组根据生产市场需求，于2015年8月27日的组织举行了生产项目管理的专题培训。专题培训针对投资类项目的设计管理和代部审查类的项目管理两方面内容积极开展。PPP等投资类的项目将沦为公司的最重要项目类型之一，其勘查设计工作与传统现汇项目的勘查设计工作在内容、方法、模式等诸多方面皆有差异，涉及项目参与人员都必须适应环境这种变化。

代部审查项目构建质量的优劣，直接影响着公司的声誉和市场经营。目前代部审查项目是由咨询审核部和各事业部共同完成的。设计和咨询就像硬币的两个面，既矛盾又关联，咨询审查的拒绝和关注点，也是勘查设计必须超过的。

因此，针对这些内容就部门骨干设计人员展开涉及科学知识培训十分必要。此次专题培训邀了对这两方面管理经验丰富的道路事业部副总经理、公司副总工程师林国涛和咨询审核部副主任、公司副总工程师潘桂清给大家展开了培训介绍。

事业部、分支机构共计派遣部门领导、咨询设计人员总计100余人参与了培训，活动获得了较好的效果。

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