【摘取 要】建筑工程早已渐渐由传统的发展理念改变到现代化的发展理念，在传统的发展理念中，建设质量工程是第一位，所有的资源条件都要服务于建筑工程建设。在现代化的建筑工程理念中，以人为本和百年大计，质量第一互为三大。这一改变，反映了我们国家建筑工程的发展一整逐步南北可持续发展的道路，特别是在新时期，具备着非同寻常的意义。建筑工程的安全性管理，在我国建筑行业中尤其引人注目的反映了建筑工作者的人文关怀，在建筑工程安全性管理体系中，以人为本是尤为有力的反映。
文章通过对建筑工程现代安全性管理工作的原理，讲解了建筑工程在施工阶段的安全性管理体系，对这一体系中在安全性管理工作中的重要性，展开了涉及的阐释。【关键词】建筑工程；安全性管理；施工 0.章节 建筑工程预示着科学技术的变革和经济的发展，建设施工过程中所用于的新型施工机械和施工工艺更加多，这些建筑机械和工艺，在相当大程度上提升工程质量的同时，却由于施工环境或者施工技术不娴熟，造成再次发生了许多安全性生产事故，建筑工程的安全性生产事故的再次发生数量，相比较于我国其他行业，其再次发生数量、频率、规模相比之下小于其他行业。这样的发展现状，毫无疑问对我们国家经济的发展和人民群众的人身财产安全性带给了相当大的威胁。
在这个时候，一套行之有效的安全性管理办法就变得极为重要，创建和完备施工安全性管理办法迫在眉睫。本文就安全性管理体系在我国建筑工程行业再次发生的根本性起到以及安全性管理方法中所牵涉到的要素展开了了解的探究。 1.现代安全性管理原理 现代安全性管理原理是在传统管理的基础上发展和完备一起的，它应用于现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全性因素，展开定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策展开掌控，以消除隐患，有效地对系统展开安全性预测、预报和防治，以获得最佳安全性生产效果。
2.建筑施工安全性管理系统 建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素互相交叠，管理可玩性大，更容易经常出现安全事故。施工安全性管理必不可少，其目的是增加事故，增进生产。安全事故再次发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全性状态，有物的不安全性状态；有偶然性，又有必然性。
而且，这些原因又在大大变化。因此，施工安全性管理是个整体的动态的概念，是一项简单的系统工程。 2.1安全性管理系统要素 包含安全性管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全性管理系统分成三个子系统。
这三者之间既有相关性，又各自独立国家，只有这三个子系统相互协商才能超过整体功能的拟合。 2.2安全性管理系统模式 工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全性技术水平是社会实践中的反映；环境阻碍是周围因素对人的起到，而心理不道德是来自人自身的影响。 2.3安全性管理系统的内容 2.3.1安全性分析 这是预测和避免事故的前提，是对安全性系统的基本要素及其功能、操作者、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险性展开分析和测量。分析是评价的基础，只有分析准确，才能获得精确的评价。
分析要从人员、环境、技术和设备几方面著手： 在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人收到、接管、继续执行，因此，作好人员的管理是构建安全性管理的中心环节。人员的安全性管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲惫程度等因素展开。 环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不当，更容易导致迟疑、苦恼、紧绷、反应力差等。
不安全性的工作环境因素主要有通风不当、噪音过大、物料储藏失当等几方面。 2.3.2施工安全性管理系统的评价 可以从数量上解释分析对象的安全性程度，使人们得出结论可可供较为的概念。它需要精确地提醒系统不存在的危险性，对危险性展开大体的分类，并针对系统的缺失采取相应的措施，完备规章制度。
评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件犯规亲率、人的意识状态可信系统、设备故障率，以及事故再次发生的可能性等。 2.3.3安全事故控制技术 这是通过各种安全性技术措施来构建的，当找到或预测出再次发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采行针对性的局部掌控方法。事故掌控方法大体有：避免法、保护法、控制法、隔离法、保有法和移往法等6类。在建筑工程实际施工操作者中，可通过采行预测各个施工阶段、施工环节不存在的危险源；制订危险源掌控方式；完备安全性生产管理检查制度；实施安全性生产责任制；作好班前安全性生产交底工作等一系列安全性技术措施，来超过避免安全隐患的目的。
总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都必须展开危险性研究。首先，对整项工序的过程不作充份理解。
其次，利用鱼刺图、事故树根等科学分析方法，分析潜在的危险性因素，让施工人员明白其所专门从事工作的内在危险性实质和危险性因素，使其在工作中提高警惕，从而增加事故再次发生的概率。再度，对危险性因素的再次发生概率展开估算。
最后，根据结果制订适当的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降到低于。 3.建筑施工的安全性管理体系 3.1生产经营管理子体系。 由项目经理的组织，主要负责管理按安全性技术措施和有关规定的组织生产；经济合同中安全性指标的奠定；安全性设施和劳保用品的进场与检测，牵涉到到工程部、材料部和安全部。 3.2思想政治工作管理子体系。
由书记的组织，主要负责管理后勤工作和思想工作，避免职工的心理开销等。 3.3安全性技术管理子体系。 由工程师的组织，主要负责管理编成施工的组织设计的安全性施工；分部分项工程的季节性施工安全性技术措施等。
3.4专业检查管理子体系。 由安全部的组织，主要负责管理对工地施工安全性展开检查，并依据有关法规处置安全事故；收集整理安全事故资料。 4.结语 综上所述，建筑工程安全性管理工作，在我国现阶段确保建筑工程顺利进行，保证建筑工程安全性生产，提升建筑工程质量等方面具有十分较好地引领和确保起到。但是，由于我国安全性管理体制并无法称得上上十分极致，而且在实际的施工建设过程当中，一些施工单位显然就置若罔闻，视而不见，这两种现象的不存在，将不会对我国建筑工程行业的发展来临十分不悦的制约。
如果想确保工程需要顺利进行，通过对我国建筑工程施工安全性国立的探究，其中所牵涉到的系统要素和系统模式，必须人为的展开严苛的掌控，只有这样才能最后确保工程建设的成功，提升工程质量。 [科] 【参考文献】 ［１］王力争.建筑安全管理的主要问题及对策[J].劳动保护,2006,(08). ［２］王力争.我国建筑安全管理不存在的主要问题及对策建议[J].建筑安全,2006,(07). ［３］段幽幽.小议我国建筑安全管理问题及对策[J].企业家天地(理论版),2011,(07). ［４］代秀荣,刘雨晴.建筑安全管理体制的一点思维[J].中国新技术新产品,2009,(20). ［５］刘明,周辉.浅论建筑施工安全性管理的现状及发展方向[J].建筑安全,2007,(12)..。
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