新东方的发展方向在哪里？新东方员工应当怎么规划自己的职业生涯？11月18日，新东方教育科技集团董事长俞敏洪老师在杭州浙江图书馆校区，和杭州新东方的主管团队见面。 俞敏洪老师正在给员工演说 尽管下午刚完结了六千人场地的家庭教育演说，但是俞敏洪老师与新东方的同事见面，仍然公开发表了充满活力的演说。 新东方的美誉度，比市场占有率更为最重要 “新东方经历了19年，还能不存在，在我看来十分不更容易。”在俞敏洪老师显然，新东方现在还有这样、那样的毛病，但每个人都在想要办法让它显得更加幸福。
“从大班时代，到现在的小班教学、个性化教育，我们正在大大地适应环境学生、家长的市场需求，期望新东方的口碑好一些，更佳一些。” 主管们很严肃地倾听 俞敏洪老师每到一个地方，最注目的是新东方在这个地区的美誉度。“在我看来，美誉度比市场占有率更加最重要。我在北京参与大大小小的会议，很多政府官员的子女都在新东方读书。
这指出新东方的口碑十分好，我期望这个优势可以维持下去。新东方如果能影响更好的孩子，就是在培育社会杰出的管理者。
可见我们的事业多么有成就感。” 做到更加有效率的新东方 “新东方的规模现在更加大，我们都期望它运营得更加标准化一些。”将课程名称做到标准化处置，是俞敏洪老师决意让新东方更加有效率的一个方式。
“之前，我们的课程名称有几万种，我们期望通过年龄、科目、班级人数的分类，将课程名称统一一起，这样更加便于学生和家长自由选择课程。” “企业的运营有效率一些，节约下来的成本，就可以期望到员工身上。
”当被问到新东方目前在筹划什么新项目时，俞敏洪老师透漏，目前新东方想建自己的幼儿园。“现在很多为人父母的80后，都曾是新东方的学员。
他们的子女，就是新东方学员二代了，我期望更好的孩子能在新东方拒绝接受较好的教育。同时，也为员工托管地子女，获取一定的便捷。
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