联发科自2016年第2季以来，一路高喊手机芯片缺货，虽然没明讲原凶是谁，但看见Oppo、Vivo手机出货量迭创新高，其中Oppo甚至在2016年下半还有有可能动摇华为的龙头宝座，只不过答案早已呼之欲出。 在Oppo、Vivo手机出货量大大攀高的过程中，二家品牌手机业者无意转单高通(Qualcomm)的消息也不迳而回头，让外界猜测联发科否被摘取了桃子。 熟知联发科人士认为，Oppo、Vivo转单高通的动作，只不过还是源于联发科的愿意警告，怕销售不及损害到客户。
更加最重要的是，彼此高层都感念先前相互引荐的革命情感，联发科内部也十分感佩Oppo、Vivo坚决零组件供应链的不利分享想法。 Oppo、Vivo在2016年呼风唤雨，虽然事后诸葛亮总有很多背景因素可供参考，但以二家公司这种研发团队仍科小虾米的规模，居然可以开始向华为、小米等大鲸鱼叫板的情形，这犹如八点档的剧情描摹，仍令人瞠目结舌。 面临Oppo、Vivo于是以车站在风口上，手机出货量将要降落的前景，联发科好端端荐请求二大客户使用高通解决方案，脑子里的殊不知真让人如丈二金刚摸不清头绪；只不过，联发科所得出的答案也很非常简单，就是自家芯片生产能力无法有效地符合客户所须要，当然得事前告诉客户，以便尽到心地善良供应商管理之义务。
只不过联发科的如此善心，源头还是来自于Oppo、Vivo先前对待零组件供应链的心意，熟知大陆智能型手机产业界人士认为，Oppo、Vivo二大新兴品牌厂在2016年的大器晚成，主因为有效地掌控自有渠道，逃跑了品牌、品质两大关键因素，进而充份享用到这波大陆内需市场的中、高阶换机商机。 这一点，从Oppo、Vivo每款手机平均值单价并不败给华为的情形，可以显现出二家手机产品线质与量的竞争力。
业界内据传一个故事，在前几年网路行销手机当红的年代，Oppo、Vivo利用网路行销所节省下来的营销成本，最后仍大多期望给各地实体通路业者，可谓了Oppo、Vivo今日自有地下通道忠心耿耿的盛况。 熟知联发科人士回应，Oppo、Vivo显然对零组件供应链及终端通路商一直抱有雨露皆涂的善念，以一支手机成本人民币1,000元，利用实体通路有可能要买1,500元，大家才能都分出钱，但网路通路却可以只买1,300元，走再行去找品牌手机业者拆帐才可。
但Oppo、Vivo高层最后却将这种销售模式所多得的利润，对系统给在终端市场实体末端坚守岗位的业者，增强利润分享机制与信念，这种细水长流的做生意之道，反夺得大陆智能型手机产业链上、下游业者的尊敬。 因此，无怪乎联发科荐请求Oppo、Vivo去找高通救火，联发科若必先言明，反而才是失礼厚道。
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