日前，国家电网有限公司经营区域内(除湖北省外)所有开建3205项35千伏及以上输变电工程、33项抽水机蓄能工程全部停工复产，牵涉到电缆线路7.5万公里、逆电容量3.8亿千伏安、抽水机蓄能装机3785万千瓦，提早构建停工复产目标。战终极一刻不停顿、不放开极力输掉扶贫攻坚战，是党中央向全国人民做出的严正允诺，就越到最后就越要紧绷这根弦，无法中断、无法原文、无法放开。面临战疫与战贫的双重战场，公司上下按照一个保证、四个全力的拒绝，全力以赴、战冲刺。
155项35千伏及以上三区两州专项工程、27项35千伏及以上返边村寨专项工程全部提早停工，百日攻坚行动全面启动。虽然施工时间凸、可玩性大，但我们有信心如期保质建设好工程，让百姓富一起，环境美一起，四川甘孜州泸定县磨西110千伏变电站项目经理庞云龙说道。
与此同时，一批国家重点基础设施设施电力工程全面停工。北京、河北、陕西、江苏、安徽、福建境内的铁路项目设施电网供电工程减缓建设，保证符合通车必须。在河北雄安新区220千伏剧村变电站建设现场，项目副经理范龙讲解说道：我们平均不缓，平行作业，多点施工，合理调配人员力量，希望把疫情的影响降至低于，全力确保工程如期投运。
在西藏，阿里联网工程2月20日停工，助力西藏年内构建大电网仅有覆盖面积。在北京，冬奥配套工程首体110千伏输变电工程2月28日停工，投运后将分担短道花样滑冰、花样滑冰项目比赛及训练场馆供电。此外，36项北方地区冬季洗手供暖煤改电工程，55项京津冀及周边地区、汾渭平原重点区域三年攻坚煤改电工程于3月上旬全部停工，为2020年暖气季前全面竣工创造条件。打气涡轮推展强劲信心、大位预期电网基础设施全面停工建设，释放出来强劲动能，驱动着装备制造业、原材料和中间品供应商良性对话，有力造就了上下游企业停工复产。
在西安高新区施耐德电气设备工程有限公司生产车间，工人们正在展开低压配电柜的装配及配线，总经理殷勇讲解说道：电网工程停工有力增进了我们化危机为先机，谋求构建全年10%的业务快速增长!更加多的企业重返到产业链运转的有机体中，分享电网投资带给的市场机遇，联合推展经济社会持续身体健康发展。2020年公司可行性决定电网投资4000亿元以上，可造就社会投资8000多亿元，整体规模将超过1.2万亿元，对于夹住经济快速增长、不断扩大低收入规模、推展产业转型升级、平稳社会发展预期等具备最重要起到。
特高压作为新的基础设施七大领域之一，指出了经济社会发展和产业提质大力发展的主攻方向，具备产业链宽、带动力强劲、经济社会效益明显等优势。公司全年特高压建设项目投资规模1811亿元，可造就社会投资3600亿元，整体规模5411亿元,为经济社会发展流经强大动力。3月11日，陕北湖北800千伏特高压直流工程山西段施工人员开始N1105基础作业，该工程总投资185亿元，将减少低收入岗位多达4万个，造就电源等涉及产业投资多达700亿元。3月12日，雅中江西800千伏特高压直流电缆工程四川Ⅰ标段，施工人员拒绝接受体温检测、采行防水措施后，开始架设塔位索道，指挥官号令、施工机械声此起彼伏，各项施工紧绷有序展开，类似于的特高压建设场景已在国家电网经营区域内多点开花。
目前，青海-河南、东吴改建、张北-雄安、蒙西-晋中、驻马店-南阳、长治改建特高压交流工程等共计8项特高压工程全面进停工。大战考试成绩坚决两手抓、双胜利不向艰难弃半步，只向胜利再配精彩。
面临新冠疫情的严峻考验，公司上下众志成城、攻坚克难，按照一个提升、六个增强的拒绝，坚持不懈将四早四清三关口三做到等措施实施做到，科学精准实行分区分级差异化防控策略，增强作业现场安全性生产管控，确保项目施工质量工程进度。3月8日上午，上海500千伏黄渡变电站主变增容及配电装置改建工程现场，施工机械和防疫物资有序放置，工程项目部严苛审查进站施工人员往来史、认识史，创建人员身体健康档案，实施人员统一管理、堵塞管理、线上管理措施。我们制定详尽的工程防疫管理方案和专项应急预案，在全力保证双零的同时，力争把疫情耽搁的时间抢走回去，把疫情导致的损失夺回来。黄渡变电站改建工程项目经理甘建忠说道。
目前，公司所有进停工项目的7万余名施工人员，并未再次发生聚集性病毒感染，工程现场维持安全性平稳。电网项目停工以来，公司研究制订十项措施，具体停工复产的计划决定，指导各单位有序积极开展工程建设，前进模块化建设、机械化施工，推展一批重大项目集中力量落地、减缓建设。
创建基建工程进停工日报机制，细化确保措施，科学调配资源，实施道路运输、人员入驻和防疫物品购买等，高效筹集资金、队伍、物资等资源，为进停工保驾护航。
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