概要：随着当今社会建筑行业的蓬勃发展与很快发展，建筑施工中经常出现的一些问题慢慢引人注目，而建筑工程施工资料的管理沦为急需解决的首要问题。本文针对施工资料在建筑工程中充分发挥的决定性起到，现今建筑工程对资料管理经常出现的一些问题以及在资料管理方面的对策，来探究资料员在建筑施工中的重要性。关键词：建筑施工；施工资料；资料员建筑工程的施工资料在整个建筑过程中起着至关重要的起到，是工程的施工和竣工验收的主要依据，而在建筑工程中，资料员就变得尤为重要。
资料员主要负责管理工程项目的资料档案管理、计划、统计资料管理，以及内业管理工作，是必不可少的技术人员。下文通过分析当今对于工程施工资料的管理中不存在的一些问题，并对此类问题明确提出适当对策，进而探究建筑工程的施工资料在其建设中的最重要起到。
1施工资料在建筑工程中的重要性1.1建筑企业发展的客观必须。随着建筑行业标准、技术的日益提高，建筑企业管理模式慢慢地和国际标准互通，施工资料作为建筑企业管理体系文件的一部分，必需跟上企业发展速度，构建标准化、规范化、现实化、信息化管理。1.2工程质量的现实记录。施工资料是所指在施工过程中构成的有留存价值的文字、图纸、图表、声像等有所不同形式的历史记录，包括工程建设施工过程的基础资料、质量保证资料、隐密工程验收记录、分部分项工程质量检验审定记录等，是整个施工过程的一手材料。
1.3工程建设先前管理的载体。工程交付使用一定时期后，由于工程施工、环境、业主用于等原因，工程有可能经常出现一些质量缺失，施工资料沦为工程交付使用后修理、管理、扩建和改建的客观依据，是唯一的工程施工时的现场依据。建筑施工资料能为施工单位在其他工程建设施工时获取管线布局、隐密工程等的参照数据，起着范例起到。1.4施工企业管理水平的综合体现。
建筑施工资料是由施工过程中构成的技术文件材料转化成而来的，是工程承包合同的最重要组成部分，是客观体现、记录建筑单位主体及施工过程的重要文件，是建筑单位施工的必要成果之一，它与已完成工程主体有某种程度的重要性，代表着施工企业的综合管理水平，是审定工程质量等级的重要依据。2建筑施工资料管理不存在问题2.1资料编成的规范性、及时性、完整性、真实性过于。施工资料编成不规范：随便篡改，改动时没展开划改或者划改人并未亲笔签名；文字、图标、印章不明晰；当资料为复印件时，没在复印件上砖墙印章；部分资料结论不具体；完工图不符合规范拒绝；签署不坦率等。
施工资料制作和实际工程进度不给定，资料编成领先，甚至经常出现工程完结后受戒修练施工资料。施工资料不原始，部分资料并未编成或者漏编，部分资料加盟后并未及时交还，部分资料留存不悦，检查记录表填上不原始等。
称疾建资料，一些建筑施工资料去找将近任何缺点，现场测算实检、工程项目试验数据可谓极致，与现实规律相符。2.2资料管理制度实施不做到，责任将近人。
施工单位经常出现为了应付上级主管部门检查而做到资料，没彻底意识到工程技术资料的重要性，往往只捉工程实体质量，忽略施工资料的管理，没构成专门的施工资料管理规程和奖罚制度，缺少监督机制。或者有制度但无继续执行力度，规章制度形同虚设，沦为墙上摆放。部分施工单位没专职资料员。
施工技术人员缺少及时将现场资料文档的责任意识。资料员没教导及时搜集资料的习惯，甚至经常出现部分资料员不挟不做到，挟挟做做的现象。
监理工程师没作好周查月坎的工作。环环僵化，造成施工资料管理责任将近人。2.3资料管理横、纵向不交圈。
建筑工程资料的管理必需管理与技术锐意，继续执行与实践中交叉的跨工种的综合性工作。项目工程师、施工技术人员、质检人员、试验人员、材料人员等都各自负责管理其中某一部分资料的编成与管理，缺一不可，但是经常出现互相间缺乏交流，造成施工技术资料中各工种间的技术资料交圈不相符。2.4资料利用率过于。
工程施工过程经常出现问题时，没及时查询施工资料的习惯，而是凭经验，凭记忆查询问题。工程交付使用后经常出现质量缺失，没及时到城建档案馆查找工程技术资料，而是去找原参予建设施工人员理解情况，凭记忆推测。
没充分发挥施工资料的查找和依据起到。2.5信息化管理较强。中小型建筑企业信息化管理较强，还拘泥于传统的纸质化管理，资料管理人员在施工资料的分类、归类、整理上几乎凭借工程经验或者如出一辙别的工程资料管理目录，检索依赖人工检索，工作效率较低，工作成果离标准化另有距离。
3建筑施工资料管理对策分析3.1完善的组织机构，推崇资料管理岗位。正式成立由建设单位、施工单位、监理单位构成的施工资料管理和监督机构，定期检查施工资料管理工作，每个分部工程已完成后展开大坎，并及时文档。
选派不懂业务、精管理、有责任心的杰出人员兼任专职资料管理员工作，统一负责管理对工程项目施工资料的扩编工作，专门划入资料副本的场所，保证施工资料留存的安全性。3.2完备资料管理规章。
创建施工资料管理制度，细化施工资料管理的各个环节，具体资料管理员的工作职责。具体内容包括：资料管理流程、岗位设置、书写规范、依据规范、资料内容、接管实检，文档职责、副本办法等。3.3强化专业技术培训，提升业务素质。强化资料员及有关技术人员的培训，定期的组织自学，培育一支有理论、不懂技术、不会管理、业务精的施工技术资料管理队伍，使各资料编成涉及人员改版观点、提高认识、由被动逆主动，严肃解读和实施国家施工技术资料管理的规程，提升施工资料管理水平。
3.4分析施工资料日常管理，划入年终考核。施工资料的扩编和归存重在实时：施工资料搜集与施工过程同步，施工资料竣工验收与工程项目竣工竣工验收实时，规范日常管理，确保双实时。各资料编成涉及人员的资料管理工作纳如年终考核。
3.5创建激励机制。资料员薪资结构打破常规，采行较低底薪，低奖励制度。以资料的规范性、及时性、完整性、真实性为权重内容，细化考核内容，重奖重罚。
涉及技术人员考核重新加入资料编成与管理内容，强化各工种之回答的交流，构建工种资料问交圈相符。3.6增强信息化管理。预示着现代化信息技术的推展和广泛应用，建筑工程施工资料也渐渐开始管理的信息化。通过研发建筑工程施工资料的管理软件，根据软件数据库来构建对建筑工程施工资料的整理、分类及检索，增进建筑工程施工资料管理的高效与规范程度。
总结：我国的经济很快发展，各个行业都在不断完善自身体系，从而超过较慢有效地发展的目的。建筑工程施工资料作为建筑工程的最重要组成部分，它的管理状况影响着建筑工程整体的发展趋势，早已，建筑工程中资料员的技术工作具备一定的决定性。在建筑工程中，强化对资料员的培育训练，同时优化建筑工程施工材料的管理制度，协商资料管理与其他工程项目管理的合作，从而提升建筑行业综合实力。
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