倍受注目的万达电商,在上周月亮相2015年万商会(万达商业年会)现场。这也意味著,自去年8月底在和腾、百度合力后改名的飞凡电商,几经一年多的筹划,再一确认了实体商业+互联网的运营思路,月浮出水面,杀进电商主场。
要做到什么?把所有消费体验都挤满在飞凡平台,从而将线下可观的客流转化成为线上流量在经历了数次变更上线日期后,7月31日,飞凡电商的网站和APP客户端再一月上线,与万达集团向来高举高打的作风大相径庭,整个上线过程高调得不被人察觉到。一个月之后,作为首个登岸飞凡电商平台的通州万达广场,揭晓了第一份统计数据:APP上线三天总计下载量超过8.74万,构建交易4.89万笔;截至8月31日,飞凡APP总计下载量约25.2万,追加会员多达150万,有多达20万人用于飞凡APP获取的去找店、行驶、排队、电影等服务,通州万达广场WIFI访问量多达90万。基于这样的数据反对,飞凡电商以主要展览板块之一在万达一年一度的万商会全面亮相,这也打碎了此前关于万达电商已从之前与商业、地产、旅游等支柱产业平行的独立国家业务降级为子单元的流言。
而万达集团董事长王健林在今年的万商会现场讲话中,也对万达电商作出了全新的定义:我们创建了自己的电子数据公司,过去叫电商,现在应当叫电子数据公司。据他讲解,未来要将电子数据公司和O2O结合,在运营过程中不会更加流畅,也更为安全性。电商是万达集团未来支柱产业之一的地位并无任何挽回,并且现在有了更为明晰的定位和脉络。
万达集团涉及负责人告诉他记者,飞凡电商的角色是要做到一个平台服务商,即作为一个载体,为实体商业经营者、商家和消费者三方获取线上线下的融合及适当的解决方案。据万达官方数字表明,万达每年有多达15亿次的消费人流。截至2014年底,万达在全国已开业了109家万达广场、71家酒店。
仅有2014年一年,新开业影城40家,还有坐落于武汉的电影乐园、汉秀等实体消费场所,而这些场所的规模还在大大地不断扩大中。似乎,按照飞凡的定位,就是要新的统合这些资源,把所有消费体验都挤满在飞凡平台之上,从而将线下可观的客流转化成为线上流量,再进一步构建流量的所求。从表面看,这样的定位与王健林在宣告万达要做到电商时的设想可行性达成协议完全一致:万达电商一定不是买商品的,而是买服务的。
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